Proponen que egresados del Servicio Militar obtengan acreditación como guardias de seguridad

ASEVA presentó propuestas a candidatos presidenciales para fortalecer la seguridad privada en el país.

La Asociación de Empresas de Seguridad y Transporte de Valores (ASEVA) presentó a los equipos de campaña de los candidatos presidenciales un conjunto de cinco propuestas orientadas a modernizar y robustecer el sector de la seguridad privada en Chile.

Entre las medidas destacadas, la asociación propone que los jóvenes que finalicen su Servicio Militar Obligatorio (SMO) puedan egresar con una acreditación oficial que les permita desempeñarse como guardias de seguridad, rondines, nocheros o conserjes. Esto implicaría la implementación de un sistema de formación, capacitación y evaluación durante el servicio, con apoyo del Estado para garantizar la calidad y validez de la acreditación.

Rodrigo Badilla Navas, presidente de ASEVA, explicó que esta propuesta no solo mejoraría las oportunidades laborales para cerca de 4.000 jóvenes cada año, sino que también potenciaría el interés de los conscriptos por participar en el servicio militar, al brindarles herramientas concretas para su inserción laboral y académica.

“Con esta iniciativa, los conscriptos saldrían con una certificación que les permitiría trabajar inmediatamente en el rubro de la seguridad privada, donde el salario promedio supera los $600.000, y puede ser incluso mayor en funciones especializadas”, afirmó Badilla.

Además de mejorar las perspectivas de empleabilidad juvenil, la propuesta apunta a reducir la informalidad del sector, profesionalizar el servicio y transferir valores positivos del entrenamiento militar, como la puntualidad, la disciplina y la vocación de servicio.

Otras medidas presentadas por ASEVA

El documento de ASEVA, elaborado por un equipo técnico con experiencia en seguridad pública y privada, también incluye otras cuatro propuestas clave:

1. Régimen laboral especial: Se plantea establecer un marco legal propio para el sector de la seguridad privada, considerando las particularidades de sus jornadas y funciones, similar a los regímenes que existen en salud o transporte.

2. Creación de una Superintendencia de Seguridad Privada: Una entidad autónoma que reemplace la actual dependencia de la Subsecretaría de Prevención del Delito, con atribuciones para fiscalizar, regular y planificar el desarrollo del sector.

3. Simplificación de trámites: ASEVA propone digitalizar y agilizar los procesos administrativos, como la inscripción de cursos y autorizaciones operativas, para responder mejor a la creciente demanda por servicios de seguridad.

4. Evaluación más rigurosa del personal: Se sugiere permitir el acceso regulado a antecedentes judiciales relevantes, así como la aplicación obligatoria de pruebas de detección de drogas, para asegurar la idoneidad de quienes trabajan en el área.

Estas propuestas, presentadas en el contexto de la implementación de la Ley N° 21.659, buscan posicionar a la seguridad privada como un actor clave en la protección ciudadana, alineado con los estándares modernos y con un enfoque de colaboración con la seguridad pública.